CDI • Temps plein • SAINT-CRÉPIN-IBOUVILLERS
Expérience : Expérimenté (2 à 5 ans)
Niveau d'études : Licence - BUT - Bac+3
Rémunération :
55000-80000
EUR/an 
Date de début de mission : 16/02/2026
Offre publiée il y a 1 jour (le 2 février 2026 )
- Expérience confirmée en achats industriels, incluant Opex, Capex, Facility Management et commodités
- Solides compétences en négociation, management d’équipe et pilotage de la performance achats
- Connaissances techniques en AQF et RSE
- Maîtrise de l’anglais niveau C1
- Bonne maîtrise des outils ERP / Intelex et du Pack Office (niveau avancé)
- Leadership, vision stratégique, capacité à fédérer et à accompagner le changement
- Salaire entre 55 et 80 K€ brut annuel selon profil (13e mois inclus)
- Prime de vacances : 700 €
- Statut cadre
- 9 RTT par an
- Télétravail possible jusqu’à 2 jours par semaine
- Mutuelle familiale prise en charge à 60 % par l’entreprise
- Application de bien-être au travail permettant de gagner jusqu’à 400 € par an
- Plan de carrière et formations professionnelles
- Mobilité interne possible au sein du Groupe
Définition et pilotage de la stratégie Achats :
- Analyser les besoins internes (production, services supports, investissements)
- Identifier les leviers de performance, de sécurisation et d’optimisation des coûts
- Intégrer les enjeux RSE, innovation et qualité fournisseurs
- Définir des objectifs clairs et des indicateurs de performance adaptés
Pilotage des processus et outils :
- Construire, adapter et faire évoluer les procédures Achats
- Harmoniser les pratiques et garantir la conformité aux standards du Groupe
- Inscrire la fonction Achats dans une dynamique d’amélioration continue.
Gestion des fournisseurs stratégiques :
- Conduire les négociations sensibles (Opex / Capex / FM / commodités)
- Piloter la performance des panels fournisseurs et animer les revues
- Sécuriser l’exécution contractuelle et arbitrer les litiges si nécessaire
Contribution à la performance économique
- Élaborer les budgets prévisionnels Achats
- Assurer le suivi budgétaire et proposer des plans d’actions correctifs
Management et développement des équipes :
- Fixer les objectifs individuels et collectifs
- Accompagner le développement des compétences
- Favoriser la cohésion, l’engagement et un management de proximité
Travail en transversalité :
- Collaborer étroitement avec la Direction, la production, les fonctions supports et les autres entités Achats du Groupe afin de renforcer la valeur ajoutée de la fonction
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